孩之寶卓龍·占尼童裝坊本土品牌大多資產(chǎn)單薄,品牌溢價能力極低,幾乎不存在對品牌價值的準確定位,品牌核心價值不清晰,缺乏個性,氣質(zhì)趨于雷同。戰(zhàn)略上缺乏定力,市場推廣表現(xiàn)主題信天游,月月新,年年變,面對市場竟爭壓力與內(nèi)外環(huán)境,急功近利,輕率使用一些有短期結(jié)果而會傷害品牌核心價值的戰(zhàn)術(shù)。塑造一個不錯的品牌對市場的拉動力是巨大的,不打價格戰(zhàn),提倡價值戰(zhàn),用于品質(zhì)和技術(shù)的競爭。品牌成功不僅需要先進的經(jīng)營手段,還要有不斷翻新的,迎合時尚潮流的出色產(chǎn)品,具備先進的生產(chǎn)設(shè)備、科學的生產(chǎn)體系、嚴格的質(zhì)量監(jiān)控,來確保產(chǎn)品質(zhì)量。
孩之寶卓龍·占尼童裝坊品牌要搶占盡可能大的市場份額,必須理解品牌市場先進的重要性。有些引路者不想談論領(lǐng)導地位,理由是不想吹牛,但對競爭者來說,不吹牛的引路者是他們喜歡見到的。事實上,當你吃力地爬上了山頂,你很好插上旗子并拍些照片,否則,緊跟在你后面的人就會找到辦法認領(lǐng)原本該屬于你的東西。人們通常同情弱者,但是他們買強者的產(chǎn)品。創(chuàng)造力是服裝企業(yè)時間久不衰的、重要的一個因素。品牌是一個故事,一種享受,也是一種,不錯的品牌一定要注重發(fā)展速度、設(shè)計速度、管理速度。
消費者不會購買出色的營銷,只會購買出色的產(chǎn)品,過度宣傳出色的營銷反而會使消費者擔心價格中水份過高,而出色的產(chǎn)品需要出色的品牌做支撐。品牌經(jīng)營主要的還是商品,消費者是帶著你的商品回家,而不是你的實力、裝修或其它的東西回去,所以產(chǎn)品是品牌經(jīng)營的核心,服務只是一種附加值,再好的服務也不能蓋過產(chǎn)品本身。產(chǎn)品應遵循目標群體、顏色、款式、工藝、面料、價格這些重要因素進行排序定位開發(fā)。產(chǎn)品設(shè)計應突出以人為本,著重人性化、特別要注重工業(yè)設(shè)計,體現(xiàn)在細節(jié)上。只有在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的背景下,營銷策劃與服務才起主導作用。走出同質(zhì)化的方法是回歸原點,關(guān)注消費需求,在為消費者提供差異化或個性化服務或產(chǎn)品中,尋求突破,把服務作為產(chǎn)品的第二次竟爭, 為消費者攜帶、饋贈、穿著、洗滌、保養(yǎng)等提供力所能及的各種便利服務。
孩之寶卓龍·占尼童裝坊以客戶服務為中心,我們應該生產(chǎn)顧客想要的東西,而不只是我們想做和認為該做的東西。市場環(huán)境已從形象時代轉(zhuǎn)向定位時代,定位不當,品牌前途就如詩云,輕輕地我走了,正如我輕輕地來,我揮一揮衣袖,不帶走一片云彩。
孩之寶卓龍·占尼童裝坊創(chuàng)立就是想像,只要可以想像,它就可能成為現(xiàn)實。