連鎖店管理模式分析

時下，越來越多的朋友，選擇自主創(chuàng)業(yè)，那么，想創(chuàng)業(yè)，有兩種方式，自營和連鎖加盟。這兩種方式，各具特色，各有千秋。那么，現(xiàn)在小編就以喬晨粗糧坊為例，來分析介紹下連鎖店管理模式。如果有感興趣的朋友，不妨一起了解看看。

喬辰粗糧坊，是貴州夢香園餐飲管理有限公司旗下品牌企業(yè)。被譽為粗糧知名品牌。除了產(chǎn)品上的獨特，管理模式的創(chuàng)立，也是喬晨粗糧坊加盟道路上取得成功的一大因素。

1、喬晨粗糧坊，其加盟管理模式與國際模式接軌，按照國際連鎖管理模式進行管理，很大限度的給加盟商于幫助。

2、按公司組織架構(gòu)由董事長直接授權(quán)于執(zhí)行總裁進行管理。

3、公司成立人力行政中心，負責人力資源的招聘與培訓工作，為公司的發(fā)展儲備了人員基礎。

4、喬晨粗糧坊，公司針對旗下各加盟店，會嚴格推行統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一連鎖營銷模式、統(tǒng)一品牌理念、統(tǒng)一服務培訓、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一宣傳品、統(tǒng)一促銷活動、統(tǒng)一市場督導支援等連鎖經(jīng)營舉措，多方面科學介入市場。

至此，小編喬晨粗糧坊加盟連鎖網(wǎng)為例做的以上說明，相信大家對于連鎖店管理模式已經(jīng)心中有數(shù)。有了品牌做后盾，每一個步驟、每一道手續(xù)都將有專人指導，合格的口碑、豐厚的經(jīng)驗、強勁的市場競爭力，將使你的經(jīng)營之路將更加順遂。加油吧，各位！