| 品牌名稱 | 半價(jià)超市 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
| 成立日期 | 2010-02-04 | 門(mén)店總數(shù) | 102 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 超市 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 20萬(wàn)元人民幣 |
半價(jià)超市一直以服務(wù)好著稱，一直堅(jiān)持服務(wù)顧客的初心，這樣的初心不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的流逝而走樣，也不會(huì)隨著外界的變化而走形，半價(jià)超市執(zhí)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定如一，這其實(shí)非常難得，成為業(yè)界學(xué)習(xí)的楷模。
有關(guān)半價(jià)超市的服務(wù)細(xì)節(jié)可以羅列許多，這些細(xì)節(jié)像是窗口透出的點(diǎn)滴光亮，我們只看到了這點(diǎn)滴的光，而撐起這些光亮的是背后強(qiáng)大的光源——對(duì)顧客的重視、對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。
半價(jià)超市的許多地方都有些與眾不同，這些與眾不同讓他們與行業(yè)“規(guī)則”出現(xiàn)了不小的差異。半價(jià)超市的每一個(gè)動(dòng)作總會(huì)引起行業(yè)熱議，但不管外界如何評(píng)價(jià)，半價(jià)超市似乎不為所動(dòng)，仍舊按照自己的步調(diào)前進(jìn)。這種堅(jiān)持不是盲目的，也不是輕率的，應(yīng)是來(lái)自于心底的那份篤定。
公司從一開(kāi)始就注重商品的質(zhì)量，這是—半價(jià)超市之所以能快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。全國(guó)各地的廠家每天都有大量的產(chǎn)品推薦給公司總部，但是只有一小部分的商品能夠上半價(jià)超市的貨架。我們?cè)谶x擇商品時(shí)遵循讓顧客滿意的原則，只銷售對(duì)客戶有用的商品。
公司擁有20000平米大型配貨倉(cāng)庫(kù)、1000平方商品展示廳，先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)、精干的業(yè)務(wù)人員以及快捷的流水線工作流程，地扶持了我們的服務(wù)品質(zhì)，很大限度追求每一次的愉快合作。
“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失?！睙o(wú)論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境如何風(fēng)云變幻，我們走向更大舞臺(tái)的決心不會(huì)改變。公司總經(jīng)理周建橋先生攜全體員工熱忱歡迎全國(guó)各地有識(shí)之士加盟合作，共同開(kāi)創(chuàng)半價(jià)超市的美好明天。
一、強(qiáng)大的直營(yíng)店實(shí)習(xí)平臺(tái)
總部各直營(yíng)店一年365天為各合作店實(shí)時(shí)提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，特別是開(kāi)業(yè)前由總部實(shí)習(xí)師帶領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)制性的1對(duì)1實(shí)習(xí)機(jī)制。包括一年365天各種節(jié)日的促銷、吊旗懸掛等多方面打包解決方案。
二、上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開(kāi)業(yè)
幫助制定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)廣宣及促銷活動(dòng)。上門(mén)協(xié)助開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，直至正式開(kāi)業(yè)。從正式簽訂合約開(kāi)始到正式開(kāi)業(yè)，一般只需十天左右。
三、持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)
合作店開(kāi)業(yè)后，公司督導(dǎo)將對(duì)該合作店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估，持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)，協(xié)助改善店面管理，提升業(yè)績(jī)。讓各合作店有真正的歸屬感。
四、先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
總部給予合作商會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的傻瓜式店面管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，合作商可即時(shí)了解收銀動(dòng)態(tài)及原物料的庫(kù)存狀況，及時(shí)掌握店面的經(jīng)營(yíng)管理狀況。
1、初次接觸。
2、加盟咨詢：意向加盟商向總部索取加盟資料，咨詢了解公司狀況及品牌加盟條件。
3、意向加盟申請(qǐng)：提交意向加盟申請(qǐng)書(shū)/闡述公司的合作方式及要求，指導(dǎo)意向加盟商做市場(chǎng)調(diào)查及計(jì)劃書(shū)。
4、甄選評(píng)審：經(jīng)洽談評(píng)審是否符合加盟標(biāo)準(zhǔn)，簽定意向協(xié)議書(shū)，繳納誠(chéng)意金。
5、市場(chǎng)考察/店面確定：了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力及消費(fèi)習(xí)慣，了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況協(xié)助加盟商選擇店面，確定是否符合加盟店面標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)店面是否簽訂租賃合同并提供店面合同復(fù)印件。
6、簽定加盟合同：繳納品牌保證金，向品牌中心市場(chǎng)部提交店面平面圖紙；向大區(qū)提出培訓(xùn)申請(qǐng)。
7、加盟店籌建：人員儲(chǔ)備培訓(xùn)/加盟店展廳裝修設(shè)計(jì)/樣品設(shè)計(jì)/軟裝配飾設(shè)計(jì) / 樣品生產(chǎn)物流配送/樣品安裝及配飾陳列/經(jīng)營(yíng)辦公物品準(zhǔn)備。
8、開(kāi)業(yè)籌備：開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃/前期宣傳推廣/客戶儲(chǔ)備/開(kāi)業(yè)協(xié)助指導(dǎo)/正式營(yíng)業(yè)。
9、總部不定期跟進(jìn)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)及支持。
10、可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
1、愿意遵守總部的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。
2、加盟者要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、成功意識(shí)和品牌意識(shí)。
3、認(rèn)同企業(yè)文化和管理模式。
4、具備足夠資金實(shí)力和成本意識(shí)。
5、有經(jīng)營(yíng)店面、加盟所需的自主經(jīng)營(yíng)能力。
6、能接受總部的統(tǒng)一管理模式，積極參與總部的技術(shù)提升培訓(xùn)。
7、推廣加盟品牌，提高公司品牌度、美譽(yù)度。
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